Discussion: 阴阳合同
据CNBC报道，谷歌DeepMind首席AI准备官莉拉·易卜拉欣，可能是全球唯一拥有这个头衔的科技高管。2026年10月6日，她在由朱莉娅·布尔斯廷主持的CNBC“变革者”播客中表示，自己之所以接下这份工作，是因为她相信AI的益处终将超过风险。随着AI走出实验室，深入科学研究、天气预报、课堂教育与职场日常，她的任务，是帮助世界提前做好准备。
名人故事从COO到全球首位“AI准备官”
易卜拉欣自2018年加入谷歌DeepMind，扎根近十年。2026年初，她卸任首席运营官，转任新设的“首席AI准备官”岗位，这个头衔在全球几乎独一无二。她向CNBC解释，该职位不负责DeepMind自身的技术准备，而是推动外部世界理解并适应加速到来的AI变革。“AI可以自动化我的所有任务，但它无法自动化我的星期二。”她在访谈中用这句轻松的比喻，说明人与机器之间的新分工：效率问题交给技术，判断与决策留给人。
名人名言“我相信AI的好处会大于风险”
就在播客发布前一天，2026年10月5日，Anthropic、OpenAI、谷歌和Meta的高管齐聚纽约市议会，就AI可能引发的“存在性风险”接受质询，CNBC同日报道了这场听证。AI的安全争议并不新鲜。早在2023年，OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼便曾现身美国参议院作证，路透社、美联社等国际媒体全程关注。易卜拉欣对此并不回避：“如果我不相信好处会大于风险，我想我无法做这份工作。”她补充说，技术走向虽不确定，公众并非无能为力：“我们仍然可以，我们有能力塑造通往未来的道路。不过，要塑造正确的未来，就必须与受影响的社区同行。”
音乐新闻三个问题：团队每日AI使用法则
易卜拉欣要求团队定期回答三个问题：你如何使用AI？什么能帮助你用得更多？哪些环节你还没有用AI？她认为第三个问题指向“人的天赋”，是企业最该招聘和奖励的能力。以她自己为例，这位工程出身的高管原本不爱大量读写，如今却靠AI快速整合简报信息，她称之为“最具变革性”的日常应用。“把精力从低效环节释放出来，去做更重要的深度思考，是更有价值的时间使用方式。”她说。这套方法不仅适用于DeepMind内部，也被她视为企业应对技术变革的可复制样本。
新片推荐从奔腾芯片到DeepMind的转型之路
回看职业路径，易卜拉欣从电气工程研究生起步，曾参与英特尔奔腾处理器设计，之后转投风险投资，最终在2018年落脚谷歌DeepMind。2025年，她入选CNBC年度“变革者”名单。“我们这一生已经见证了太多变化，对下一代来说也是一样。”她感叹道。正因如此，她相信教育的使命在于传递对学习的热爱、好奇心，以及应对变化的韧性——让年轻人知道，变化不可避免，他们也可以在巨变中真正扮演一个角色。
下一代的声音：AI教育需要代际参与
易卜拉欣的两位女儿正值青春期。她看到一种矛盾：这批年轻人即将继承AI技术，却在“AI如何进入课堂、如何被教导”的问题上几乎没有发言权。她呼吁学校更积极地与教师合作，共同探索技术的合理边界。“教师必须和学生一起走在前面，去试验AI在什么场景下才有意义。”她说。她同时强调，学生需要“更清楚地理解技术能做什么、不能做什么，以及负责任的使用方式”。在她看来，AI素养应当从校园开始培养，而非等到进入职场再补课。
关键时间线：莉拉·易卜拉欣的职业足迹
| 时间 | 阶段 | 关键事件 |
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| 1990年代 | 工程师 | 参与英特尔奔腾处理器设计 |
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| 2018年 | 加入DeepMind | 出任运营管理职务，后升任首席运营官 |
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| 2025年 | 行业认可 | 入选CNBC年度“变革者”名单 |
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| 2026年初 | 角色转换 | 卸任COO，出任全球首位“首席AI准备官” |
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| 2026年10月6日 | 公开表态 | 做客CNBC“变革者”播客，阐述AI准备理念 |
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职场人士如何应对AI变革？FAQ
Q1: 什么是“首席AI准备官”？
A1: 这是莉拉·易卜拉欣在谷歌DeepMind的现任职务，据CNBC报道，全球尚无第二人拥有相同头衔。她的职责不是确保DeepMind自身的技术跑得更快，而是推动教育系统、职场和社会整体理解AI、适应AI，在自动化普及的过程中尽可能保留人的主动性。
Q2: 面对AI替代工作的担忧，普通人应该从哪里入手？
A2: 易卜拉欣的建议非常直接：“你必须自己开始使用AI，并为此创造时间和空间，不必成为房间里最聪明的人。”她认为亲身体验是消除恐惧的最佳方式，只有动手使用，才能分辨AI真正擅长什么，以及哪些环节仍然依赖人的判断。
从奔腾芯片到生成式AI，易卜拉欣用三十多年的职业轨迹演绎了“终身学习”。这位全球首位AI准备官给出的信号清晰：AI的益处终将大于风险，而普通人仍有机会参与塑造改变——前提是主动上前。
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