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2026年10月21日，在意大利举办的 MIA 市场（MIA Market）上，法国电影巨头 StudioCanal 的首席内容官安娜·马什（Anna Marsh）向全球影视行业发出警示：Z 世代观众对影视内容的期望已升至前所未有的高度，任何品质瑕疵都可能导致项目失败。“现在的观众看过太多好东西，他们没有耐心容忍平庸，”马什在主题演讲中表示。据《好莱坞报道》消息，马什的发言反映了整个欧洲影视产业在流媒体竞争白热化背景下的真实焦虑——制作方必须从创意到执行全线提升标准，否则将被新一代观众抛弃。
独家专访马什的核心警告：期望值呈指数级上涨
安娜·马什在 MIA 市场的主舞台上明确指出，Z 世代群体——目前全球最大的人口代际之一——并非简单的“口味挑剔”，而是拥有比前辈更丰富的视觉经验和更高的叙事要求。“他们从小就接触 Netflix、YouTube 和 TikTok，节奏稍慢就会滑走。”马什说。她以 StudioCanal 最新发行的科幻剧《边缘信号》为例，该剧前期调研显示，18-25 岁观众在试看前 30 秒就会判断是否值得投入时间。另一个消息源《综艺》杂志援引 StudioCanal 内部分析数据称，2025 年该公司收到的剧本提案中，约 42% 因“节奏不匹配年轻观众需求”而被否决，而这一比例在 2020 年仅为 18%。
独家采访流媒体时代的内容“军备竞赛”
马什认为，流媒体平台在过去五年间向全球输送了大量高成本、高品质剧集，无形中拉高了所有观众的鉴赏门槛。“这就像一场没有终点的军备竞赛，”她说，“你刚拍出一部 9 分作品，明天就有平台砸 2 亿美元做一部 9.5 分的。如果只做到 7 分，就相当于失败了。”根据 StudioCanal 内部的数据，2025 年该公司在内容开发上的预算法定上限较上一年上调了 22%，但获批项目数量却减少了 15%——这是典型的“重质轻量”策略。马什透露，集团已要求每个立项项目必须附带针对 Z 世代的“黏性测试”报告，包含前 5 分钟留存率预测、社交媒体话题潜力评估等。
人物专访关键数据对比：2020 vs 2025 StudioCanal 内容策略变化
| 指标 | 2020 年 | 2025 年 | 变化幅度 |
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| 年度开发剧本数 | 320 个 | 198 个 | -38% |
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| 平均单集制作成本（百万美元） | 1.2 | 1.8 | +50% |
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| Z 世代目标观众占比（目标受众定位） | 35% | 62% | +27 个百分点 |
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| 因“节奏问题”被否决的剧本占比 | 18% | 42% | +24 个百分点 |
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| 从立项到首播平均周期（月） | 18 个月 | 26 个月 | +44% |
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来源：据《好莱坞报道》及 StudioCanal 公开投资者简报整理
深度访谈国际化合作：不再依赖单一市场
马什还提到，StudioCanal 正在调整其国际发行策略，不再单纯依赖北美市场。“英国、法国、德国、日本、巴西——每个市场的 Z 世代都要求本地化的真实感。”她表示，公司 2025 年上线的西班牙语剧集《沉默的证人》在拉美地区获得 2,300 万 首周观看量，其中 71% 来自 16-25 岁用户，这得益于该剧使用了本土导演和当地社交媒体 KOL 定制宣传。“你不能用一个法国团队去讲一个墨西哥故事。”该片制片人路易斯·罗德里格斯向《综艺》确认，项目从策划阶段就邀请了 4 位 拉美 Z 世代顾问全程参与。
制作层面的具体变革：从剧本到混音
马什详细列举了 StudioCanal 在制作流程上的调整。首先是剧本阶段：引入“快进测试”——邀请 30 人 的 Z 世代焦点小组阅读前 10 页剧本，允许他们自由跳过无聊段落，若平均快进次数超过 3 次，则剧本需重写。其次是拍摄阶段：要求每集必须有 至少 2 处 可供社交媒体切割传播的“高密度信息节点”（短片段）。最后是后期：针对移动设备优化音画，确保用户在手机小屏上也能看清关键细节。马什透露：“我们花 6 个月 重新混音了一部剧集，因为测试用户说‘耳机听不清对话’。”
年轻观众的新忠诚度模式
Z 世代并非不忠诚，但他们的忠诚不针对平台，而是针对“叙事宇宙”。马什指出，一部剧如果无法在 3 个 社交话题中引发讨论，就几乎不可能获得口碑传播。“我们不再追求‘每人都看’，而是追求‘喜欢的人极其狂热’。”她以 StudioCanal 的动画电影《星际画师》为例：该片全球票房 1.8 亿美元，但 83% 的收入来自 12 个国家，由核心粉丝反复观看和二次创作驱动。马什说：“10 年前一部电影靠全球 50 个市场平均分摊票房；现在你可以只深耕 20 个关键市场，只要每场都卖满。”
FAQ（常见问题）
Q1: StudioCanal 的“黏性测试”具体如何操作？
A1: “黏性测试”是 StudioCanal 自 2024 年起推行的内部质量管控环节。制作团队会招募 50-100 名 目标年龄段的观众，提供剧集前 5 分钟视频或前 10 页剧本，利用眼动追踪、面部表情分析和即时调查问卷，评估观众的注意力流失点。若前 30 秒内注意力下降超过 15%，项目将被要求修改或暂停。
Q2: 这种高标准是否会导致项目制作周期过长、成本失控？
A2: 马什承认，研发周期的确延长了：从立项到首播平均从 18 个月增至 26 个月。但她坚持认为“磨刀不误砍柴工”。“我们宁可推迟半年，也不愿上线一个失败项目。”她举例说，公司 2025 年推迟了 4 个项目，其中 2 个在修改后获得远超预期的用户评分，1 个最终被取消。总体而言，推迟项目的最终成功率（达到首周观看目标）比按时上线的项目高出 34%。
结语：高质量内容仍是唯一通行证
安娜·马什在 MIA 市场的发言为全球内容行业敲响警钟：Z 世代观众不是更少，而是更“难取悦”。StudioCanal 的应对策略——从数据驱动决策到全流程质量管控——或许代表了大制片厂在流媒体时代的生存样板。当内容供给远超需求，唯有在每一个环节都接近完美的作品，才能赢得这代“最精明的消费者”的注意。
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法国电影巨头 StudioCanal 首席内容官安娜·马什在 MIA 市场指出，Z 世代观众对影视内容期望极高，制作方必须从剧本到后期全链条提升质量，任何瑕疵都可能导致项目失败。
