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从理想到落地,需要的不只是资金。2026年10月21日,南华早报(SCMP)发布专题报道,聚焦香港信和集团如何通过大学创业竞赛与社区试验计划,协助初创企业跨越技术开发与市场应用之间的鸿沟。报道指出,信和集团正透过科大-信和百万奖金创业大赛及Impactathon等平台,连接创新者、社区、大学与商业机构,在关键阶段提供反馈、实战经验与行业人脉,让具潜力的技术不再停留于概念阶段。
百万创业大赛:早期创意的孵化器
据南华早报报道,科大-信和百万奖金创业大赛自2011年推出以来,已为众多创业者提供培训、导师指导、投资对接及行业联系。这项赛事的设计初衷,正是为了支持处于最早期阶段的创新想法。据SCMP报道称,"该大赛让有志创业者得以在开发技术与商业模式的同时,接触导师与潜在投资者"。
求婚现场资料显示,这项扎根香港的赛事,其影响力已辐射至中国大陆多个赛区。赛后的支持体系同样关键。信和集团副行政总裁David Ng在报道中表示,透过港科大InnoBay 1M PLUS计划,他们希望能将有潜力的团队与初创企业、行业伙伴及投资者连接起来。
恋情实锤"我们希望为这些团队打开更多合作、应用与商业化的机会,"David Ng如是说。相关报道证实,该计划的首个主题锁定智慧城市,合作伙伴包括三星电子、数码港、香港科技园公司及智慧城市联盟。
实锤爆料InnoBay 1M PLUS:迈向市场的关键一跃
当一支团队赢得竞赛后,真正的挑战才刚刚开始。为了填补技术验证与市场采纳之间的空白,香港科技大学与信和集团联合推出HKUST InnoBay 1M PLUS计划,旨在为优胜团队提供真实世界的应用场景。根据SCMP介绍,该计划涵盖行业对接、伙伴配对及概念验证机会,并开放予大陆赛区的优胜公司参与。
疑似恋情今年的决赛入围者清晰地展示了这种支持的必要性。以赢得科大赛道白金奖的Refined Motor Company为例,这家公司开发了专有的模块化动力系统,可将现有燃油车辆转换为电力驱动。报道强调,这是香港唯一获批的电动车改装技术,让存量车辆无需报废即可电气化升级。
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另一家来自新加坡的初创企业Waveity则处于截然不同的阶段。这家获得国际学生赛道银奖的公司,研发出一种受魔鬼鱼启发的离岸波浪发电系统。对于Waveity而言,眼前最迫切的任务是进行全尺寸部署。
"我们的首要任务是全尺寸部署,因为我们仍需在真实环境条件下验证这个想法,"Waveity团队在赛后表示。这反映出不同技术领域的团队在成果转化路径上的巨大差异。
案例对比:不同赛道获奖者的差异化需求
对于早期科技企业而言,它们所处的融资阶段与测试需求各不相同。下表对比了本年度赛事中两个代表性获奖团队的现状与挑战:
| 团队 | 奖项 | 核心技术 | 当前阶段 | 落地挑战 |
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| Refined Motor Company | 科大赛道白金奖 | 模块化燃油车电动化改装 | 市场推广 | 成为香港唯一获批方案后需扩大产能 |
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| Waveity | 国际学生赛道银奖 | 魔鬼鱼仿生离岸波浪发电 | 原型验证 | 需全尺寸部署以收集真实环境数据 |
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| GOFA | Impactathon大奖+最具创新奖 | AI长者跌倒风险筛查 | 社区实证 | 曾缺乏直接接触目标用户的渠道 |
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从表格可见,即便是同样的竞赛平台,不同技术领域的公司面临的核心瓶颈也大相径庭。这也解释了为何信和集团需配备多元化的后续支持工具,而不仅仅是单一的加速器计划。
Impactathon:让社区居民成为产品评委
技术离开校园后,下一个挑战往往是确认它是否适用于目标人群。据SCMP报道,Impactathon正是为了解决这一阶段的痛点而设立。该计划将初创企业与北部都会区的社区组织配对,让居民直接试用方案并提供反馈。
报道引述南华早报的数据称,这项为期五个月的计划吸引了超过50个合作伙伴参与,包括北部都会区统筹办事处、香港社会创投基金、超过10家初创企业及6所本地大学。活动共动员了超过1,000名居民和持份者,7个社区伙伴协助识别本地需求,确保技术开发与真实需求对齐。
对于参与企业而言,这是一次洗涤式验证。香港医疗科技初创公司GOFA开发了一套利用AI为长者进行跌倒风险筛查、并提供运动训练与持续监测的方案。尽管产品已完成开发,但团队始终缺乏直接接触预期使用者的渠道。透过Impactathon,GOFA与香港中华基督教青年会配对,邀请了28位长者体验方案。
用户反馈驱动的产品迭代:以GOFA为例
GOFA的案例生动展现了社区试验的价值。根据SCMP的报道,长者的实际使用体验促使团队对产品进行了一系列调整:放大字体、简化动画、让运动指导的获取更加便捷。经过这些调整后,"能够独立在家中完成训练的参与者比例,从大约一半提升至接近九成"。
团队还增设了签到功能,鼓励长者出门散步并与社区互动。这些新增功能源于开发者对长者实际使用AI评估工具的观察。香港科大创业中心主任凌教授对此评论道,早期公司往往需要时间来建立客户群、完善产品,并产出能供投资者评估的实证。
"尽早尝试,尽早与客户沟通,"凌教授指出,"你先要了解市场,再决定需要什么解决方案。"如果从实验设计角度看,这次社区试验提供了对照组与实验组的数据,证明了用户反馈对产品适老性的显著改善作用。GOFA最终获得了Impactathon的大奖与最具创新奖,正是对其快速迭代能力的肯定。
行业合作与数据验证:信和集团的创新生态
信和集团不仅是竞赛的赞助方,其物业组合本身也充当新兴技术的测试场地。据SCMP介绍,信和Inno Lab成立于2018年,迄今已吸引超过800名创新者参与,并支持了超过140个技术解决方案。这一平台专注于概念验证开发与先导项目,将社区试验的数据反馈循环与商业地产的实用场景结合。
信和集团可持续发展与创新副总经理Melanie Kwok在报道中阐述了企业参与的逻辑。
"最关键的是商界能够提供一个应用场景,"她表示,从营运物业或客户处收集的反馈,能协助初创企业完善产品,而行业人脉则可能打开通往更多机会的大门。对于投资人而言,经过社区试验验证的技术,其市场风险显著降低。
这种政府、学术、商业与社区四方协作的模式,在资深产业观察人士看来,正是香港建设国际创科中心所需要的底层支撑。
Q1:初创企业如何参与科大-信和百万奖金创业大赛及其后续计划?
A1: 有意参与的团队需关注香港科技大学创业中心与信和集团发布的年度赛事公告。参赛团队将经历多轮评审,优胜者除了获得奖金,还可进入HKUST InnoBay 1M PLUS计划,获得智慧城市等主题下的真实应用场景、行业导师对接及概念验证机会。具体申请条件与时间表,以主办方官方公布为准。
Q2:社区试验对初创企业商业化有何实际价值?
A2: 社区试验提供了无法在实验室模拟的真实用户反馈。以GOFA为例,透过安排28位长者试用,团队发现文本大小、动画复杂度及操作路径均影响独立使用率。经过针对性优化,长者居家独立完成训练的比例从约50%上升至90%,这一数据不仅优化了产品,更成为日后向投资者或采购方展示的有力实证,显著缩短了从技术成熟到市场采纳的周期。
从2011年启动的竞赛到聚焦智慧城市的InnoBay 1M PLUS,再到扎根社区的Impactathon,信和集团搭建的这条创新扶持链,正逐步打通香港从科研到应用的关键环节。这种由企业主导、多方协作的成果转化模式,在将实验室数据转化为日常场景的过程中,极有可能成为亚太区创科生态建设值得借鉴的范本。
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