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据《日本时报》援引彭博社报道，运营优衣库品牌的迅销集团在2026财年实现年营收3.96万亿日元（约合250亿美元），同比增长17%，创下历史新高。这一业绩不仅让优衣库稳稳超越H&M成为全球第二大服装零售商，更直接向Zara的全球霸主地位发起挑战。从一家日本平价休闲服饰连锁店蜕变为国际品牌，优衣库的增长轨迹正重塑全球快时尚格局。
幕后花絮迅销营收突破3.96万亿日元，超越H&M近在咫尺
根据迅销集团于2026年10月8日发布的财报，2026财年（截至2026年8月）的营收达到3.96万亿日元，显著超出市场预期。另据分析师预测，H&M在截至2026年11月的财年内销售额约为2227亿瑞典克朗（约合223亿美元）。这意味着优衣库的年营收已比H&M高出约27亿美元，首次在年度规模上实现超越。路透社的分析指出，优衣库凭借功能性基础款服饰的差异化策略，在欧美市场取得强劲增长，成为其超越H&M的关键推动力。
剧组八卦缩小与Zara差距，柳井正设下“全球第一”长期目标
尽管优衣库在营收规模上仍落后于Zara母公司Inditex集团（Inditex集团2025财年营收为386亿欧元），但迅销集团创始人兼首席执行官柳井正已经设定了更为宏大的目标。柳井正在财报发布后表示：“我们的长期目标是成为全球第一的服装零售商，这需要将年营收再翻一番以上。”他补充说：“优衣库的成功秘诀在于‘LifeWear’理念——我们提供的是适合所有人的、高品质且价格合理的日常服装，这比快时尚更具持久价值。” 法新社的报道援引业内分析称，优衣库若想追上Zara，必须进一步扩大北美和欧洲的店铺网络，并提升品牌在这些市场的认知度。
剧组探班北美与欧洲市场成为增长引擎
优衣库的国际业务在2026财年表现尤为突出，其中北美和欧洲市场贡献了约35%的增幅。迅销集团表示，北美地区的营收首次突破1000亿日元，得益于纽约、洛杉矶等核心城市的新店开业以及线上渠道的强劲表现。与此同时，优衣库在欧洲的店铺数量已超过100家，伦敦、巴黎和米兰的门店均实现双位数增长。亚太地区（包括日本本土）作为传统核心市场，依然贡献了约60%的总营收。柳井正指出：“欧洲消费者对‘少即是多’的极简主义设计理念越来越认同，这为优衣库提供了巨大的增长空间。”
杀青合影全球前三大服装零售商对比
以下表格展示了优衣库（迅销集团）、H&M和Zara（Inditex集团）在最新财年中的关键数据对比：
定档官宣| 公司 | 最新财年营收 | 全球门店数量 | 核心策略 | 市值（2026年10月） |
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| 迅销集团（优衣库） | 3.96万亿日元（≈250亿美元） | 约3,600家 | LifeWear功能性基础款 | 约1200亿美元 |
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| H&M集团 | 2227亿瑞典克朗（≈223亿美元） | 约4,400家 | 快时尚与可持续转型 | 约290亿美元 |
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| Inditex集团（Zara） | 386亿欧元（≈410亿美元） | 约5,600家 | 超快时尚与全渠道 | 约1420亿美元 |
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（数据来源：各公司财报及彭博社汇总）
优衣库的“慢时尚”如何挑战传统快时尚模型
与Zara和H&M依赖快速迭代、高频上新不同，优衣库的核心策略是打造跨季节、跨场景的永续经典款（如HEATTECH保暖内衣、轻型羽绒服）。柳井正曾多次强调：“我们不是快时尚，我们做的是‘LifeWear’——一种基于功能性和简约设计的服装系统。”这种策略使优衣库的存货周转率虽低于快时尚同行，但毛利率和客户忠诚度更高。美国服装协会的分析师指出，优衣库的单店坪效（每平方米销售额）在北美市场已经接近Zara的85%，而库存压力小得多——其平均售罄率比行业平均水平高出约12%。
增长背后的挑战：汇率、供应链与品牌高端化
尽管增长势头强劲，优衣库仍面临多重挑战。首先，日元贬值虽然部分推高了以日元计价的营收，但原材料进口成本上升侵蚀了约3%的毛利率。其次，供应链集中于东南亚（约70%的产能）使其面临地缘政治风险和物流波动。此外，柳井正本人曾在2025年承认，优衣库在高端化方面“做得还不够”——其平均客单价仅为Zara的70%，在纽约等高端市场的品牌溢价能力有限。为此，迅销集团正在收购或投资面料科技公司，并计划在2027年前将全球设计中心从东京扩展至巴黎和纽约，以提升产品竞争力。
FAQ常见问题
Q1: 优衣库何时能真正超越Zara成为全球第一？
A1: 迅销集团尚未给出明确时间表。目前优衣库的年营收约为Zara的61%，若要保持年均10-15%的增长速度，同时假设Zara增长率为5%，优衣库大约需要8-10年才能追上。柳井正个人目标是在2030年之前推动迅销集团实现5万亿日元营收，但这仍需指数级增长。
Q2: 优衣库会涨价以提升品牌定位吗？
A2: 会谨慎调整。优衣库首席财务官在财报电话会上表示：“我们将对部分核心品类（如羽绒服、高级棉T恤）提价5-10%，同时保持入门级产品的平价策略，以维持性价比形象。”这一策略已在美国试点，初步数据显示提价并未明显影响销量。
迅销集团的崛起证明，在快时尚行业，功能性、品质与精益运营同样可以赢得市场。未来数年，优尼库能否在北美和欧洲站稳脚跟并缩小与Zara的差距，将决定柳井正“全球第一”的蓝图最终能否实现。
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迅销集团2026财年营收创纪录达3.96万亿日元，超越H&M成为全球第二大服装零售商。创始人柳井正公布长期目标，计划超越Zara成为全球第一。解读优衣库增长策略与市场挑战，涵盖北美扩张、功能型LifeWear理念及未来竞争格局。
